Collaborer pour le futur
Les firmes «vigilantes» définies comme celles dotées d’une pratique de prospective ont affiché une rentabilité 33 pour cent supérieure à celle de la firme moyenne et une croissance 200 pour cent supérieure.
PAGE PRIVÉE ET CONFIDENTIELLE
AUGMNT/collab
Afin d’aider et encourager certaines firmes de professionnels à offrir des services de planification du futur (prospective) à leurs clientes et clients, AUGMNT propose un modèle de collaboration ajusté à leurs besoins et à ceux de leurs client(e)s.
Le cas des comptables
Les comptables et particulièrement les comptables publics et en management occupent une place importante sinon prédominante auprès des organisations privées et publiques. Les comptables et leurs firmes prodiguent des services de conseil en gestion stratégique et financière, en financement et en fusion & acquisition. La prospective ou la prospection de futurs est un service qui leur est très complémentaire.
Bien que distincts et faisant appel à des compétences différentes, les services offerts par AUGMNT ont aussi beaucoup en commun avec ceux des comptables et de leurs firmes.
Planification stratégique
La prospective fournit l’élément généralement manquant à cette planification soit celui relié à la gestion de l’incertitude du futur qui est inconnu et à la grandissante dynamique des changements rapides, discontinus et interconnectés.
Changement, croissance, innovation
En fournissant un cadre d’analyse anticipative des risques et opportunités, une organisation déclenche la révélation de changements, innovations et nouvelles opportunités d’affaires que ne peut faire la planification à court ou moyen-terme.
Gestion du risque et de la continuité
AUGMNT s’intéresse particulièrement à l’intégration et l’alignement des pratiques et résultats de la prospective avec les programmes de gestion de risques, de la continuité et de la préparation statique et dynamque au futur.
Le autres professionnels
Cette collaboration est aussi disponible et avantageuse pour d’autres fournisseurs de services professionnels tels que avocats, banquiers, financiers et autres conseillers de planification stratégique.
Les avantages
En plus des avantages de la planification prospective, notre travail de collaboration offre de nombreux avantages à nos partenaires.
Ce travail, cette relation permettent :
- D’offrir un service, une compétence sans la nécessité d’investir pour l’acquérir et la maintenir.
- D’augmenter son influence et sa pertinence auprès de ses clients.
- De créer une avance ou un avantage compétitif,
- De participer à la propagation de la littératie du futur.
- De travailler dans un esprit de coopération en articulant des solutions propices et adaptées aux besoins de leurs client(e)s.
Ce qui nous distingue
,Chez AUGMNT, nous nous concentrons particulièrement sur le développement équilibré des 3 horizons et l’intégration des résultats de la prospective dans les autres activités stratégiques de l’organisation.
Nos activités et conseils portent ainsi sur :
- La planfication stratégique sur les 3 horizons.
- L’élaboration de modèles d’affaires pour chaque horizon.
- L’intégration de la prospective dans la gestion des risques, de la continuité et de la préparation statique et dynamique au futur.
- La vigilance (veille stratégique).
- L’instigation de l’approche dite introspective.
Notre attitude
Nous travaillons dans une attitude de collaboration et de coopération et croyons que nous avons la responsabilité de bien diriger et affirmer notre compétence tout en respectant la compétence des professionnels avec qui nous travaillons afin que la synergie de notre travail respectif et collectif soit augmentée. Nous offrons de la flexibilité dans notre travail puisque le futur n’est pas dessiné d’avance et ainsi nous devons créer les conditions propices à encourager les nouveaux modèles mentaux, les nouvelles idées.
Fort de notre formation juridique, nous croyons que le futur d’une organisation constitue une propriété intellectuelle et privative (proprietary) et que certaines de ses pratiques peuvent constituer des pratiques compétitives confidentielles. Notre travail s’aligne alors avec ces besoins de confidentialité et de protection de la propriété intellectuelle lorsqu’elle s’applique.
Nous travaillons aussi dans un esprit d’objectivité et enfin de parfaite transparence et d’intégrité ; nous disons ce que nous faisons et faisons ce que nous disons. Enfin, nous nous considérons aussi comme un ambassadeur de nos partenaires et agissons comme le gardien de la relation client/e.
À quoi s’attendre au début ?
Très influencés par notre formation et expérience dans la pratique du droit, nous croyons que la relation de collaboration est «intuitu personae» c’est=à=dire qu’elle est reliée et dirigée par le type ou la qualité de la personne ou de la firme. Par conséquent, toute collaboration se réalise en déterminant préalablement les attentes et besoins de la firme et de ses clients afin de dessiner les solutions, interventions et redditions de compte appropriées. Bien que les méthodes et approches prospectives sont fixes, nous pouvons les diviser en des parties qui encouragent la livraison,. la compréhension et l’adoption selon des modalités qui sont souvent des conditions nécessaires pour une organisation.
Pour de plus amples resnseignements, veuillez utiliser le lien de contact ci-dessous.