Voir votre Futur. Dessiner votre Futur!

L’avenir est remplit de tendances et de mégatendances, d’incertitude et de complexité. Nous fournissons aux organisations et à leurs membres la mentalité, les méthodes et les outils nécessaires pour développer une vision claire qui mène à la conception d’un futur convaincant qui fournira une meilleure orientation dans les décisions et les actions.

Le futur par design plutôt que par défaut aide les organisations à avancer avec anticipation, agilité et vigilance dans un monde de complexité, d’incertitude et de perturbation tout en batissant de la résilience et atteindre l’antifragilité dans un esprit de créativité, d’innovation et de continuité.

La Pensée Prospective – Depuis le Futur

Les 3 éléments critiques

Mentalité : la planification au-delà du court terme est facile à faire une fois que nous comprenons et maîtrisons le mécanisme de défense du cerveau. Au fur et à mesure que nous progressons, nous acquérons de la facilité et de la liberté pour faire face au futur avec un état d’esprit solide et ouvert.

Méthode: la pensée prospective utilise le « design thinking » pour cartographier les opportunités, les menaces et les impératifs, trouver de nouveaux scénarios commerciaux et envisager un futur préféré exploitable pour l’organisation, lequel futur donne la vision et la direction requises pour créer le modèle d’affaires ainsi que les capacités et les pratiques nécessaires pour prospérer dans le futur.

Outils: nous utilisons plusieurs outils de réflexion prospective disponibles y compris notre propre (proprietary) canevas de réflexion prospective. Un canevas nous aide à visualiser quelque chose de complexe de manière simple.

Sommaire de la méthode Prospective

Explorez de nouveaux horizons

Explorer les diverses tendances (environnementales, technologiques, culturelles, etc.) sur un horizon plus long (10 ans+) afin de repérer les signaux, tendances emergentes, les facteurs clés ainsi que leurs trajectoires.

Analyser les tendances et les signaux

Analyse des signaux, tendances et trajectoires explorés afin de voir leur impact sur le succès et la pérénité de votre organisation.

Construction de scénarios

Nous construisons des histoires, examinons les conséquences prévues et imprévues pour imaginer comment les personnes, les systèmes, la technologie et la culture se mélangent pour créer de nouveaux paradigmes, marchés et clients pour l’organisation.

Backcasting

Technique par lequel un résultat recherché est imaginé dans le futur, suivi de la question : que devons-nous faire aujourd’hui pour atteindre ce résultat recherché?

Élaboration de la stratégie

En suivant un cadre générique d’élaboration de la stratégie, nous articulons le modèle, les pratiques et les capacités pour développer de nouveaux marchés, acquérir de nouveaux clients de manière rentable et durable.

À la carte

Un moyen puissant de vous familiariser avec la « réflexion prospective » consiste à démarrer le processus lentement en explorant les horizons ou en analysant les tendances, par exemple, ou en organisant un atelier d’introduction sur l’ensemble du processus.

Impact sur la performance

Dans une étude longitudinale de René Rohrbeck et Menes Etingue Kum, il a été constaté que les entreprises « préparées pour l’avenir », définies comme celles ayant une pratique de d’analyse prospective affichaient une rentabilité supérieure de 33 % à celle de l’entreprise moyenne et une croissance supérieure de 200 %.

De plus, créer un futur engageant et un récit tout aussi captivant sur son futur permet à une organisation d’élever sa position de leadership dans son marché et son industrie, de devenir plus attrayante pour ses clients, ses employés présents et futurs, ses partenaires, les banquiers et les investisseurs. Enfin, cela lui permet de renouveler sa raison d’être en affaires.

Choix de livraison de nos solutions

La livraison de nos service est adaptée aux besoins et préférences d’une organisation et conçue afin qu’elle puisse avoir le maximum d’impact. Nous pouvons fournir uniquement la stratégie (fait pour vous) ou nous pouvons implantanter les pratiques de prospective et introspective (fait avec vous).

Conversations

Nous tenons des « conversations » d’introduction et continues pour aider nos clients à explorer leur relation avec le futur, les tendances, identifier et développer de nouveaux scénarios et créer une carte de leur futur.

Formations (2 jours +)

Nous offrons des formations personnalisables sur les processus prospectifs et introspectifs pour les organisations qui cherchent à initier leur équipe à ces méthodes ou à les maintenir à jour afin qu’elles puissent mieux faire face à leurs défis uniques.

Ateliers (1 jour -)

Des ateliers sont conçus pour aider les organisations à développer leurs capacités et compétences, leurs avantages opérationnel et concurrentiel, qu’il soient ponctuels ou plus durables.

Questions?

Si vous avez des questions ou aimeriez débuter une solutions, n’hésitez pas à communiquer avec nous afin que nous puissions avoir une conversation. Nous sommes là pour vous aider.

À votre succès.