NOS SOLUTIONS

Vous pouvez tarder mais le futur ne le fera pas.

AUGMNT aide les organisations à élaborer des stratégies pour le futur et une pratique de prospective intégrées et alignées dans leurs programmes de gestion des risques, de continuité, de préparation pour le futur et de vigie.

AVEC QUI NOUS TRAVAILLONS

AUGMNT travaille avec tous types d’organisations publiques et privées, organes de gouvernance, entreprises professionnelles, entrepreneurs, investisseurs et détenteurs d’enjeu (stakeholders) en les aidant à surmonter les défis, les perturbations, l’incertitude et la complexité que représente le futur dans le but de rester pertinentes et de continuer à prospérer aujourd’hui et demain.

CE QUE NOUS FAISONS

Influencé par les modèles de maturité, la pensée systémique et le design de transition, nous proposons des solutions articulées pour aider les organisations à commencer par leur futur afin de développer les connaissances et la vision nécessaires ainsi que les programmes continus nécessaires pour mieux diriger leurs décisions et leurs actions dans le présent.

Futur préféré → Stratégie ajustée → Prospective et gestion de risque → Veille prospective

PROSPECTIVE

Comment les organisations peuvent-elles perdurer et prospérer dans le futur ? C’est une question à laquelle on peut répondre en utilisant une approche prospective pour étudier les futurs possibles afin d’articuler des scénarios et étudier les impacts afin révéler les options et sélectionner un futur préféré.

STRATÉGIE

AUGMNT aide les organisations à articuler une stratégie basée sur le futur en utilisant les résultats de leurs activités prospectives et en particulier quelles sont les capacités, les pratiques et les modèles d’affaires nécessaires pour réaliser leur futur.

INTÉGRATION + ALIGNEMENT

AUGMNT aide les organisation à intégrer leur pratique de prospective et à l’aligner les résultats de ses activités de prospective avec ses capacités et ses plans ou programmes de gestion des risques, de continuité de ses activités et de préparation pour le futur.

VIGILANCE

La vigilance permet aux organisations de surveiller l’environnement changeant afin de détecter les risques et les opportunités en leur fournissant des services d’analyse des horizons, des tendances et des signaux. Les organisations vigilantes bénéficient d’une performance augmentée.

INTROSPECTIVE

INTROSPECtIVE aide l’organisation à faire l’inventaire de tous ses actifs ; qu’il soit tangible, intangible, compté ou non, possédé ou non, vu sur non ; afin d’activer pleinement son potentiel aujourd’hui et pour son futur préféré. En savoir plus.

LEADE

LEADE est un programme conçu afin d’aider les localités à re-développer leur écosystème entrepreneurial. La condition préalable à la réalisation d’un programme LEADE solide est la conception d’un futur alternatif préféré. En savoir plus.

COMMENT NOUS TRAVAILLONS

Nous utilisons un processus augmenté unique qui combine la prospective stratégique avec la pensée systémique, le design de transition, les modèles de maturité* et un processus stratégique générique** afin d’aider les organisations à anticiper le futur afin qu’elles puissent aller au-delà des défis perturbateurs et émergents.

* Modèle de maturité : un modèle de maturité est (wikipédia) un ensemble de niveaux structurés qui décrivent dans quelle mesure les comportements, les pratiques et les processus d’une organisation peuvent produire de manière fiable et durable les résultats requis.
** Processus générique de stratégie : un processus générique est un processus qui peut être utilisé indifféremment dans un certain nombre d’applications et de situations. Le processus stratégique générique auquel nous faisons référence est celui articulé par Joseph Voros et influencé par les 3 étapes d’Henry Mintzberg : (1) réflexion stratégique (2) développement stratégique et (3) planification stratégique.

Les 3 Horizons – cadre de référence

Les 3 Horizons (McKinsey, Sharpe) est le cadre ou l’approche dont nous nous servons afin d’aider les organizations à sortir de la mentalité du court-terme et explorer les possibilités du futur; il est le seul antidote à l’incertitude et l’insécurité créées par les changements rapides et discontinus. De plus, les 3 Horizons suggèrent un modèle de maturité représentant le plein développement d’une organisation depuis son court au long-terme ainsi que l’adoption de la mentalité requise pour chacun des horizons dans lesquels les organizations sont requises de s’engager afin de non seulement demeurer en affaires mais afin de continuer d’exister et de prospérer dans le futur.

Sur Mesure

Afin de répondre aux besoins spécifiques des organisations, toutes nos solutions sont essentiellement « divisibles » et personnalisables et peuvent être proposées sous différents contenus et modes de livraison.

Conseil stratégique et support 

AUGMNT soutient les efforts d’une organisation et ceux de son équipe de direction en fournissant des conseils et des orientations qui sont ouverts, patients et flexibles.

Solutions en Boite

Nos solutions et formations en prêt-à-livrér.

Rapports, ateliers, artefacts. cartes/feuilles de route, etc.

AUGMNT propose des master classes, séminaires, ateliers, séances de coaching. Les programmes peuvent être ponctuels, périodiques ou programmés sur une période courte ou longue. Sous certaines conditions, nous pouvons produire des rapports et des artefacts tels que des feuilles de route, des modèles ou des graphiques pour faciliter la compréhension, la référence, la communication ou la mise en œuvre de l’avenir souhaité par l’organisation.

Questions?

Si vous avez des questions ou aimeriez aller de l’avant, n’hésitez pas à communiquer avec nous afin d’avoir une conversation pour vous diriger sur nos solutions. 

[futur]

Espace laissé intentionellement pour le futur

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