AUGMNT opère dans deux domaines — Croissance & Continuité et Prospectives — grâce à une méthodologie de conseil exclusive construite sur des décennies de pratique dans les domaines du droit, de la réglementation des valeurs mobilières, du commerce, du commerce international, de la pensée systémique et de la conception organisationnelle.

Nous travaillons avec des fondateurs, des propriétaires et des équipes de direction qui naviguent dans la croissance, la transition, la transformation ou la succession — et qui ont besoin de plus que ce que le conseil stratégique conventionnel peut offrir.

AUGMNT est toujours additif. Nous n’arrivons pas pour remplacer ce qui existe. Nous ajoutons ce que l’ère actuelle exige — l’architecture cognitive, la structure des horizons et la capacité prospective que la plupart des organisations n’ont jamais reçues auparavant.

Chris Royer est le fondateur d’AUGMNT. Son parcours professionnel englobe le droit (Université de Montréal), la réglementation des valeurs mobilières, le commerce, le commerce international, l’actuariat, la dynamique des systèmes et le modèle du système viable – des disciplines rarement réunies, qui, ensemble, offrent une perspective organisationnelle unique.

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Mon expérience s’étend du droit (immobilier, financement et valeurs mobilières) au courtage, aux relations avec les investisseurs, à la communication d’information continue, à la négociation et à la gestion des risques. J’y pratique également la gestion de la qualité totale, la dynamique des systèmes et le modèle du système viable. Je suis par ailleurs certifié par l’Institute for the Future (IFTF), qui a intégré des méthodes de prospective rigoureuses à une approche déjà multidisciplinaire.

Le travail qui en résulte est cohérent. J’explique le mode de pensée d’une organisation – sa structure, ses actifs, ses perspectives – afin que ses décisions restent alignées malgré sa croissance. La logique implicite devient transférable. L’intention stratégique se concrétise dans la réalité opérationnelle. La complexité cesse de nuire à la cohérence. Une pensée organisationnelle claire engendre une exécution cohérente. C’est le fil conducteur de toutes les activités d’AUGMNT.