Prospective | Stratégie
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Le futur est un espace d’alternatives, de possibilités imprévisibles. La nécessité de regarder au-delà de l’immédiat, vers une multiplicité de perspectives, est nécessaire pour créer le futur préféré dont nous avons besoin pour continuer et prospérer.
La prospective permet aux organisations d’anticiper les écarts par rapport aux normes et tendances actuelles.
Le futur n’est plus ce qu’il était !
En cultivant une telle approche proactive, les organisations réévaluent leurs stratégies pour atteindre leurs objectifs, explorent des voies alternatives et se préparent aux obstacles potentiels.
«Gérer le changement interne par la prospective, plutôt que par la crise, n’est possible que si le changement de l’environnement est perçu à temps»
— Arie de Geus
Cette prise de conscience accrue des risques et opportunités fournie par la prospective constitue la base d’une planification plus efficace et du développement de mesures de résilience voire même d’antifragilité.
Se demander « et si ? » nous aide à pousser notre réflexion pour considérer des développements qui ne sont peut-être que des possibilités lointaines.
Si nos décision et actions d’aujourd’hui influencent le futur, inversement, un futur décidé influence nos décisions et actions d’aujourd’hui.
Littératie du futur
La littératie du futur est la compétence qui permet aux gens de mieux comprendre le rôle du futur dans ce qu’ils voient et font.
Une initiative de chez nous pour un futur fait chez nous.
Bâtir un écosystème d’entrepreneuriat local.
