AUGMNT : LIMINAL • STRATÉGIE ATYPIQ

UNE TECHNOLOGIE POUR L’ÉCONOMIE COGNITIVE

NOUS AIDONS LES ORGANISATIONS À BÂTIR UNE BASE COGNITIVE

La Cognition Humaine rencontre La Cognition Artificielle

LA NOUVELLE RÉALITÉ COGNITIVE

Nous entrons dans un monde avec deux formes de cognition. Humaine. Et artificielle. La plupart de ce qui est proposé en ce moment s’attaque aux symptômes de cette transition. Nous travaillons là où les deux se rencontrent — en bâtissant les conditions sous lesquelles les deux servent la souveraineté humaine plutôt que de l’éroder silencieusement

CE N’EST PAS DE L’ÉTHIQUE IA • C’EST UNE INFRASTRUCTURE DE COGNITION

THÈSE

L’IA a introduit quelque chose sans précédent dans l’histoire organisationnelle. Pour la première fois, une forme de cognition opère indépendamment de tout être humain — représentant, raisonnant, décidant, exécutant. Ce n’est pas un outil plus rapide. C’est un processus cognitif parallèle.

La plupart des organisations abordent cette réalité comme une question technologique. Quels outils adopter. Quels processus automatiser. Quels rôles protéger. Ce n’est pas la bonne question. La véritable question est de savoir si la cognition même de l’organisation — les connaissances, le jugement, le langage, le contexte et le sens qui font ce qu’elle est — est suffisamment explicite pour gouverner ce qu’elle délègue désormais. Car l’intelligence artificielle ne peut étendre que ce qu’elle peut recevoir. Les connaissances, le jugement, le langage et le contexte doivent exister avant de pouvoir être délégués.

AUGMNT construit cette base. La structure, le langage, le schéma, la sémantique — la condition organisationnelle qui permet à la cognition humaine et à la cognition artificielle de se rencontrer de manière délibérée, gouvernée et bénéfique. Ce n’est pas du conseil. C’est une infrastructure cognitive.

La cognition compte partout où les organisations doivent comprendre, décider, s’adapter et agir.

NOUS TRAVAILLONS LÀ OU LA COGNITION COMPTE

Structure, Actifs & Horizons | 3H1S™ — Trois Horizons, Un Système | Futuratie™ | Stratégie | Modèles d’Affaires | Contextualisation IA | Antifragilité | Risques Stratégiques | Le-Futur-un-Risque | Fusions & Acquisitions | Succession Cognitive de l’Entreprise | MD&A | Innovation | Redressement | Croissance & Continuité | Client.e du Futur |
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LE FONDATEUR

Christian Royer est le fondateur d’AUGMNT. Son parcours couvre le droit, la planification financière et successorale, le courtage en valeurs mobilières, les relations avec les investisseurs, le commerce international, le conseil stratégique et la gestion des opérations. Cette pratique multidisciplinaire lui confère une perspective systémique unique sur les organisations et leur évolution dans le temps.

ÉDUCATION FORMELLE & SPÉCIALISÉE

Diplômé en droit de l’Université de Montréal (premier cycle et cycles supérieurs). A été titulaire de permis de représentant en valeurs mobilières et en assurance-vie au Canada.

ÉDUCATION CONTINUE

Spécialisation/Certification (texte original anglais) | Futures Thinking – Institute For The Future (IFTF) | Social Entrepreneurship – Copenhagen Business School | Beyond Silicon Valley: Growing Entrepreneurship in Transitioning Economies – Case Western University | New Models of Business in Society – University of Virginia, Darden School of Business | Age of Sustainability, An Introduction – Columbia University (with Jeffrey Sachs) | Circular Economy, An Introduction – TU Delft and Macarthur Foundation | Entrepreneurship: Financing and Profitability – Wharton Business School | Greening the Economies: Sustainable cities – Lund University | Financing and Investing in Infrastructure – Bocconi University | Impact Investing – Essec Paris | Fundamentals of Global Energy Business – University of Colorado | Financial Markets – Yale University | Introduction to Fintech – University of Hong-Kong

Commencer par une conversation.

AUGMNT travaille avec des organisations qui sentent que la transition est réelle et qui sont prêtes à bâtir la condition avant d’en avoir besoin.

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