ATELIERS
Les ATELIERS sont pensés et articulés afin de combler le plus efficacement possible les besoins d’éducation et d’amélioration continue nécessaires afin d’assurer la poursuite de la croissance et de la continuité d’une organisation.
Formations utiles et uniques
Les programmes suivants couvrent divers sujets rencontrés dans des situations d’affaires et sont conçus pour fournir des informations exploitables.
Introduction
Conférences ou ateliers d’introduction à la littératie et à la prospective afin de comprendre la capacité humaine à imaginer des futurs et les méthodes développées autour de cette capacité. Introfutur ►
Le Futur et les Modèles Mentaux
Un atelier (4 heures) pour explorer, révéler et comparer les modèles mentaux que les participants ont sur le futur.
Horizons Risques
La gestion des risques sous le cadre des 3 horizons, y compris une exploration de risques inusités, afin de mieux se préparer à un futur surprenant.
Modèles d'affaires
Des ateliers d’exploration sur le modèle actuel, le modèle des 3 horizons, le modèle numérique, les modèles alternatifs, les modèles de maturité et de compétence.
DIsruptions, changements + Continuité
Bien comprendre la différence et l’ambiguïté entre les trois.
Tendances + Signaux
Que sont les tendances et les signaux, leur objectif, leur pertinence et comment les utiliser de manière significative..
Antifragilité
Que veut dire ce concept, explorer ce que peuvent être les surprises, irrationalités, etc.
La/le client.e du futur
Exploration visant à la/le comprendre et voir leurs besoins du futur.
La "job" à faire
Bien explorer le « travail » à faire afin de bien comprendre et servir la/le client.e.
Etc.
D’autres formations peuvent s’ajouter de temps à autre.
LA PROSPECTIVE EST PARTICIPATIVE, LA STRATÉGIE EST CONFIDENTIELLE ET LE FUTUR EST PRIVATIF