[INTROFUTUR]
Le futur se fait avec nous, sans nous ou contre nous.
Pourquoi?
[INTROFUTUR] est une façon simple d’introduire les organisations et leurs membres au monde du futur que l’on connaît généralement mais pas intimement en tant que capacité et compétence dans la pratique de la prospection du futur et leur analyse. Cette introduction souhaite souligner l’importance d’une telle connaissance afin de mieux naviguer dans notre monde dynamique et incertain.
Objectifs
Cette introduction permet de :
- Développer notre compréhension du futur
- Découvrir l’histoire des approches au futur
- S’initier à ses mécanismes
- Comprendre comment il se manifeste
- Voir des exemples (exercice optionnel)
Pour qui?
Cette introduction s’adresse à tout le monde
- Cadres supérieurs et des administrateurs (conseil d’administration)
- Cadres intermédiaires et les responsables de l’innovation, la stratégie et la gestion des risques.
- Équipes et personnes nécessaires pour une bonne prospective participative.
La livraison
Cette introduction aurait une durée minimale de 2 heures et au mieux de 4 heures. En prospective, plus il y a de monde plus il y a de futurs, ainsi, un minimum idéal de 20+ participant.e.s est souhaitable.
Livrables
Petit cahier d’introduction servant de guide et de rappel.
Les avantages
Une telle introduction aide les participant.e.s à démystifier ce qu’est le futur et comprendre comment il se crée afin que chacun.e.s puissent acquérir un sens de choix et d’agentivité face au futur, ainsi que la réalisation de l’importance de déterminer le futur plutôt que de le laisser se déterminer. Cette appropriation et détermination réduit grandement l’insécurité et l’incertitude de ne pas savoir, et ainsi de ne pas pouvoir faire avec toute la compétence souhaitée.