PLEINS ♼ HORIZONS |SIGMA|
Avoir une vue d’ensemble
PLEINS HORIZONS est un programme exhaustif qui définit et documente les 3 horizons d’une organisation afin qu’elle puisse mieux se guider dans la poursuite réussie de ses horizons à court, moyen et long terme.
AUGMNT aide les organisations à élaborer des stratégies axées sur l’avenir et une pratique de prospective intégrée et alignée avec leurs programmes de gestion des risques, de continuité, de préparation à l’avenir et de vigilance (surveillance et renseignement).
PLEINS HORIZONS EST UN GRAND PROGRAMME PERMETTANT D’EXPLORER LE PLEIN POTENTIEL D’UNE ORGANISATION EN LUI PROCURANT LES AVANTAGES D’AUGMENTER LA GÉNÉRATION ET GESTION (SIGMA*) DE L’INFORMATION STRATÉGIQUE
*SIGMA: STRATEGIC INFORMATION GENERATION AND MANAGEMENT AUGMENTATION
Pourquoi?
Les urgences et impératifs des affaires du présent conduisent les organisations à se concentrer sur le court terme et subir un déficit stratégique quant à leur moyen et long terme.
LE DÉFICIT STRATÉGIQUE
Chez AUGMNT, nous avons formulé une thèse sur le déficit stratégique.
Objectifs
Ce programme a pour but de développer l’ensemble des horizons de l’organisation en considérant que le modèle des 3 horizons est un modèle de maturité.
Ce programme permet de:
- Comprendre les horizons de l’organisation
- Maitriser les particularités de chacun
- Détecter les défis, risques et avantages de chacun
- Baser l’élaboration de la stratégique sur les 3 horizons
- Activer la synergie des 3 horizons
Pour qui?
Actionnaires (dits propriétaires), fondateurs, les cadres supérieurs & intermédiaires, les responsables de l’innovation, de la stratégie et du développement des affaires et de la gestion des risques.
La livraison
Formattée ou sur mesure
Ce programme débute par un atelier de deux (2) jours suivis de rencontres échelonnées sur des journées et demi-journées. Ce programme peut aussi être taillé sur mesure.
Livrables
Cahier des horizons
En plus de la théorie, un cahier des horizons se construira en franchissant et exécutant chaque étape du processus d’exploration des « pleins horizons » proposé.
Les avantages
PLEINS HORIZONS est un long programme unique en son genre qui aide les organisations à explorer les particularités de chacun des trois horizons (McKinsey et Sharpe) afin de mieux comprendre leur dynamisme et synergie et se faisant à développer ce que l’on pourrait appeler le quatrième horizon, qui est cette vision holistique du jeu des 3 horizons.
Ce programme permet de:
- Cumuler les avantages des programmes de prospective et d’introspective
- Articuler les stratégies et protocoles nécessaires
- Articuler une nouvelle théorie des affaires
- Articuler une avance et un avantage compétitif
- Déterminer le travail à faire (job-to-be-done) dans son marché
- Intégrer la prospective dans la gestion des risques, de la continuité et de la préparation statique et dynamique au futur
Et de:
- Assurer une vigilance (veille stratégique) dans le contexte des 3H
- Développer une information augmentée sur l’organisation afin de mieux informer ses tactiques au moment opportun
- Créer une perception supérieure de son leadership
- Développer de nouvelles idées, des innovations, de nouvelles opportunités
- Bénéficier d’une plus grande efficience et performance lors d’activités d’achat, vente, financement et de relations aux investisseurs, le cas échéant