PROGRAMMES & FORMATIONS
LES PROGRAMMES
Votre chemin vers une information organisationnelle complète et explicite.
AUGMNT déploie son expertise à travers des programmes ciblés, des applications et des formats d’engagement. Chaque point d’entrée répond à une contrainte différente : la place de l’humain à l’ère de l’IA, la vision globale de l’organisation, la transition vers de nouveaux horizons, les risques, le futur, la succession, la stratégie ou la divulgation.
Le travail part toujours du même constat : l’organisation a besoin d’une représentation complète, lucide, explicite et fidèle d’elle-même et de son environnement.
POUVOIRH™
AUTONOMISATION · PME · ENTREPRISE
Diriger l’IA et le Futur plutôt que d’en être dirigé.
Deux axes — Humain & IA et Humain & Futur. Après cela, vous prenez les décisions sur ce qui est délégué, à qui, et dans quelles conditions. Vous dirigez l’IA plutôt que de la suivre. Vous dirigez le Futur plutôt d’en être surpris.
PROGRAMME MACRO · PME
Voir votre organisation dans sa totalité pour la première fois.
Une image complète et explicite de votre organisation à travers la Structure, les Actifs et les Horizons. Après cela, aucun cadre ne peut vous surprendre. Vous pouvez voir tout modèle ou cadre de référence de l’extérieur — et voir ce qui fait sens et ce qui n’en fait pas.
INSTRUMENT DES HORIZONS · PME
Opérer sur les trois horizons simultanément.
H1 — LE MAINTENANT · H2 — L’ÉMERGENT · H3 — LE FUTUR. Après cela, vous défendez ce qui fonctionne, developpez ce qui émerge, et engagez l’inconnu — en simultané, sans être consumé par l’une ou l’autre .
GESTION DES RISQUES AUGMENTÉE PAR L’ÈRE · PME
Voir les risques que votre cadre actuel ne peut pas voir.
La GRE conventionnelle ne voit que les risques H1. EA-ERM augmente le territoire — les Risques Structurels, les Risques d’Actifs, les Risques Cognitifs, les Risques d’Horizons deviennent visibles une fois que votre image organisationnelle est complète. Additif à tout ce que vous avez déjà en place.
Futuratie™
PROGRAMME PROSPECTIF · PME · ENTREPRISE
Transformer le futur en ressource stratégique.
Trois couches — ce qu’est le futur, comment y accéder et comment nous le vivons. Après cela, le futur cesse d’être une source d’anxiété. Vous développez une relation authentique avec l’inconnu plutôt que d’y réagir quand il arrive.
Futur-Un-Risque™
Intégrer le futur dans chaque décision.
Une fois que vous avez une relation authentique avec H3 — l’inconnu — vous pouvez l’intégrer comme risque plutôt que de le rejeter comme inconnaissable. Après cela, le futur n’est plus découvert trop tard.
APPLICATIONS POPULAIRES
Stratégie
PME
Ce qui devient possible quand votre information organisationnelle est complète et explicite. Construite à partir de la réalité interne vers l’extérieur — et non à partir de cadres hérités vers l’intérieur.
PME
La continuité organisationnelle à travers tout changement — leadership, propriété, structure ou stratégie. Ce que l’organisation sait, comment elle opère, et ce qu’elle a construit doit survivre aux transitions de toute nature.
PME privée • Société publique à Petite Capitalisation
Rapporter au-delà de la conformité — ce dans quoi l’organisation navigue à travers les trois horizons, incluant les risques et opportunités que la « vision » conventionnelle ne peut pas voir.
LA PORTÉE
Où le travaille se fait
Commencer par une conversation.
Vous ne savez pas par où commencer ? C’est précisément l’objectif de cette première conversation. Trouvons ensemble votre point d’entrée.
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