Les objectifs

L’apprentissage, l’intégration et la pratique de la prospective « stratégique » renforcent l’atteinte des 3 importants objectifs décrits ci-dessous.

Gestion du risque et de la continuité

AUGMNT s’intéresse particulièrement à l’intégration et l’alignement des pratiques et résultats de la prospective avec les programmes de gestion de risques, de la continuité et de la préparation statique et dynamique au futur.

Les avantages de COLLAB

En plus des avantages de la planification prospective, notre travail de collaboration offre de nombreux avantages à nos partenaires.

Ce travail, cette relation permettent :

• D’offrir un service, une compétence sans la nécessité d’investir pour l’acquérir et la maintenir.
• D’augmenter leur influence et pertinence auprès de leurs client(e)s.
• De créer une avance ou un avantage compétitif.
• De participer à la propagation de la littératie du futur.
• De travailler dans un esprit de coopération en articulant des solutions propices et adaptées aux besoins de leurs client(e)s.

Ce qui nous distingue

Chez AUGMNT, nous nous concentrons particulièrement sur le développement équilibré des 3 horizons (SIGMA) et l’intégration des résultats de la prospective dans les autres activités stratégiques de l’organisation.

Nos activités et conseils portent majoritairement sur :

• La planification stratégique basée sur les 3 horizons.
• L’exploration de chacun des horizons, les caractéristiques, risques et opportunités propres à chacun.
• L’exploration et l’élaboration de modèles d’affaires pour chaque horizon.
• L’analyse des niveaux micro, meso et macro de l’organisation.
• L’intégration de la prospective dans la gestion des risques, de la continuité et de la préparation statique et dynamique au futur.
• La vigilance ou veille stratégique en continu et intégrée avec les autres types de veille (compétitive, légale, etc.).

Notre attitude

Nous travaillons dans une attitude de collaboration et de coopération, et croyons que nous avons la responsabilité de bien diriger et affirmer notre compétence, tout en affirmant l’expertise de l’organisation retenant nos services et sa relation avec la compétence de l’organisation nous référant. Cette affirmation des compétences et expertises respectives est importante afin que la synergie de notre travail respectif et collectif soit augmentée. Nous offrons de la flexibilité dans notre travail puisque le futur n’est pas dessiné d’avance, et ainsi nous devons créer les conditions propices à encourager les nouveaux modèles mentaux, les nouvelles idées, les futurs à explorer.

Fort de notre formation juridique, nous croyons que le futur d’une organisation constitue une propriété intellectuelle et privative (proprietary) et que certaines de ses pratiques peuvent constituer des pratiques compétitives confidentielles. Notre travail s’aligne alors avec ces besoins de confidentialité et de protection de la propriété intellectuelle.

Nous travaillons aussi dans un esprit d’objectivité, de transparence et d’intégrité ; nous disons ce que nous faisons et faisons ce que nous disons. Enfin, nous nous considérons aussi comme un ambassadeur de nos partenaires et agissons comme le gardien de la relation client.e.

À quoi s’attendre au début ?

Encore une fois, inspiré du droit, nous croyons que la relation de collaboration est « intuitu personae » c’est-à-dire qu’elle est reliée et dirigée par le type ou la qualité, l’unicité de l’organisation. Par conséquent, toute collaboration se réalise en déterminant préalablement les attentes et besoins de l’organisation afin de dessiner les solutions, interventions et redditions de compte appropriées. Enfin, la prospective est livrable en un programme entier ou en parties afin d’en encourager la livraison, la compréhension et l’adoption selon des modalités qui sont souvent des conditions nécessaires pour une organisation.