Formule de Croissance & Continuité : Défendre / Adapter / Transformer
Futuratie
Littératie des Futurs
La littératie des futurs est la capacité qui renforce le pouvoir d’agir humain et collectif en rendant explicite la manière dont le futur façonne ce que nous voyons, décidons et faisons — avant qu’il ne s’impose.
Les personnes et organisations agissent avec une orientation vers le futur. Des hypothèses sur ce qui va perdurer, ce qui va changer, ce qui peut attendre et ce qui est jugé inévitable orientent silencieusement l’attention, les priorités et les décisions dans le présent — souvent sans être examinées.
La Littératie des Futurs renforce la puissance de la richesse et de la ressource humaines en permettant aux personnes et aux équipes de reconnaître, questionner et travailler avec ces hypothèses de manière délibérée, plutôt que d’y être contraintes inconsciemment.
Travailler avec le futur que vous utilisez déjà
La Littératie des Futurs agit en amont de la stratégie, de la planification et de l’action.
Elle ne commence pas par la question « que va-t-il se passer ? ».
Elle commence par l’examen de la manière dont le futur est déjà présent dans les modes de pensée, de coordination et de comportement.
La plupart des désaccords organisationnels ne portent pas sur les données ou l’exécution. Ils proviennent de visions différentes et implicites du futur — ce qui compte, ce qui est réaliste, ce qui mérite l’attention et ce qui est présumé hors de portée.
Lorsque ces hypothèses restent implicites :
- l’attention se rétrécit,
- les alternatives disparaissent prématurément,
- la coordination s’affaiblit,
- et l’action peut être décisive sans être cohérente.
La Littératie des Futurs crée l’espace nécessaire pour faire émerger et examiner ces hypothèses avant l’engagement, renforçant la capacité des personnes à penser, décider et agir ensemble dans l’incertitude.
Ce que la littératie des futurs est — et n’est pas
La Littératie des Futurs n’est pas une prédiction.
Elle n’est pas de la prospective, ni de la construction de scénarios, ni de la planification stratégique. Elle ne définit pas des futurs préférés et ne conçoit pas la transformation.
La Littératie des Futurs concerne l’usage des futurs, non le choix d’un futur.
Son objectif n’est pas la certitude, mais la clarté — une clarté qui élargit la liberté humaine de juger, de se coordonner et de choisir lorsque les résultats ne peuvent être connus à l’avance.
Une capacité humaine fondamentale
La Litteratie des Futurs ne remplace ni le leadership, ni la stratégie, ni la gestion. Elle les précède.
En renforçant la manière dont les personnes se rapportent au futur, la Littératie des Futurs améliore les conditions dans lesquelles le jugement s’exerce :
- elle affine la perception des risques,
- élargit le champ des options considérées,
- et améliore la qualité du dialogue lorsque les décisions doivent être prises sans garanties.
En ce sens, la Litteratie des Futurs est une capacité cognitive, et non une méthode. Elle concerne la compréhension, non l’exécution.
Elle ne dit pas aux organisations quoi faire. Elle renforce la capacité des personnes et des équipes à penser ensemble lorsqu’il s’agit de décider quoi faire.
La Litteratie des Futurs à l’ère de l’IA
À mesure que l’IA prend une place croissante dans la vie organisationnelle, l’incertitude augmente — non seulement quant aux résultats, mais aussi quant à l’agentivité, au jugement et à la responsabilité.
La littératie des Futurs renforce le pouvoir d’agir humain et collectif en réaffirmant l’interprétation, le sens et le choix comme des sources irréductibles de pouvoir dans des environnements façonnés par la technologie.
Elle résiste à la réduction des humains à des composants réactifs au sein de systèmes automatisés et réaffirme leur rôle comme acteurs centraux du sens, du jugement et de l’orientation.
Elle soutient ainsi une relation plus souveraine et équilibrée entre les décideurs humains et les systèmes intelligents.
En bref
La Littératie des Futurs :
- est pertinente partout où l’incertitude influence les décisions, même lorsqu’elle n’est pas explicitement mentionnée.
- constitue un point de départ utile et favorise une réflexion plus claire dans des contextes où l’avenir ne peut se réduire à des prévisions ou à des plans. incertitude, la complexité et le changement technologique.
Livraison
La Littératie des Futurs est proposée sous la forme d’un atelier structuré de 4 heures combinant :
- un cadrage conceptuel clair,
- une réflexion guidée,
- et des exercices de mise en sens.
L’objectif n’est pas de produire des réponses, mais d’élargir la capacité humaine et collective à s’orienter, décider et agir avec clarté dans des environnements marqués par l’incertitude, la complexité et le changement technologique.
Pour plus d’information ou pour convenir d’une formation sur la Littératie des Futurs
