Formule de Croissance & Continuité : Défendre / Adapter / Transformer
Littératie des Futurs
La Littératie des Futurs est la compréhension de la manière dont le futur fonctionne, ainsi que du fait que nous agissons toujours avec une intention tournée vers le futur. Cette compréhension permet ensuite de développer la capacité de lire, d’interpréter et de travailler avec des futurs alternatifs, afin qu’ils puissent être compris, discutés et utilisés pour éclairer les décisions prises au présent, plutôt que d’être rencontrés uniquement lorsqu’ils s’imposent.
La Littératie des Futurs est la compétence qui permet aux individus de mieux comprendre le rôle du futur dans ce qu’ils voient et font, et donc d’agir avec plus de liberté et de compétence à cet égard.
Comprendre le futur que vous façonnez déjà
Littératie des Futurs
La Littératie des Futurs intervient en amont de la stratégie, de la planification et de l’action.
Toute organisation repose sur des hypothèses concernant le futur : ce qui est susceptible de perdurer, ce qui devrait changer, ce qui peut être reporté et ce qui est considéré comme inévitable. Ces hypothèses influencent l’interprétation des situations, la définition des priorités et la justification des décisions actuelles. Le plus souvent, elles restent implicites.
La Littératie des Futurs développe la capacité à identifier et à gérer consciemment ces hypothèses.
Il ne s’agit pas de prédire le futur, ni de définir des futurs souhaités ou de concevoir une transformation. La Littératie des Futurs vise à comprendre comment le futur est déjà présent dans nos pensées et nos comportements, souvent sans même que nous nous en rendions compte.
Pourquoi la Littératie des Futurs est-elle importante ?
Les organisations rencontrent des difficultés car l’incertitude est souvent gérée de manière implicite.
Lorsque les hypothèses concernant l’avenir ne sont pas examinées, l’attention se focalise sur un nombre restreint d’options. Certaines options semblent réalistes tandis que d’autres sont écartées d’emblée. Les désaccords deviennent difficiles à exprimer car ils reposent sur des visions différentes et tacites du futur. Dans ces conditions, l’action peut être décisive, mais pas nécessairement cohérente.
La Littératie des Futurs offre un espace de réflexion avant l’engagement. Elle permet aux équipes de faire émerger, de comparer et de questionner leurs attentes sous-jacentes quant au futur, sans exiger d’alignement ni d’action immédiate.
La clarté et non la certitude en résulte.
La Littératie des Futurs comme compétence fondamentale
La Littératie des Futurs ne remplace ni le leadership, ni la stratégie, ni le management. Elle les précède.
En renforçant la façon dont les individus se projettent dans le futur, la Littératie des Futurs améliore les conditions de prise de décision. Elle aiguise le jugement sans imposer de cap. Elle favorise la cohérence sans imposer de consensus. Elle permet aux organisations de rester ouvertes à l’incertitude sans en être paralysées.
En ce sens, la Littératie des Futurs est une capacité cognitive plutôt qu’une méthode. Elle concerne la compréhension, et non l’exécution.
Ce que la Littératie des Futurs développe
Grâce à la Littératie des Futurs, les individus et les groupes apprennent à reconnaître comment les représentations du futur influencent leur raisonnement actuel. Ils prennent davantage conscience de la manière dont les attentes façonnent la perception des risques, la reconnaissance des opportunités et les préférences stratégiques. Avec le temps, cette prise de conscience améliore la qualité du dialogue dans les situations où l’avenir est important mais incertain.
La Littératie des Futurs n’indique pas aux organisations ce qu’elles doivent faire. Elle améliore leur façon de penser lorsqu’elles prennent des décisions.
Le POUVOIRH* de la Littératie des Futurs
À l’ère d’une présence croissante de l’IA, l’incertitude et la crainte qu’elle suscite doivent être rencontrées par un renforcement du sens de l’agentivité et de la souveraineté humaines, ainsi que par une réaffirmation de la place de l’humain dans sa relation avec la technologie. La Littératie des Futurs affirme et renforce le Pouvoir(h)* de la Richesse Humaine (RH) comme condition structurante de cette relation. Elle s’oppose directement à ce que Martin Heidegger mettait en garde sous le concept d’arraisonnement technologique : une logique qui réduit l’humain à une ressource à exploiter, plutôt que de le reconnaître comme une source de sens, de jugement et de réponse créative.
* Pouvoirh = pouvoir de la Ressource des Humains, de la Richesse des Humains
Livraison
La formation en Littératie des Futurs est proposée sous la forme d’un atelier structuré de 4 heures. Elle combine apports conceptuels clairs, mises en perspective concrètes et temps de réflexion guidée, afin de renforcer la capacité des participants à se situer, décider et agir dans des environnements marqués par l’incertitude et le changement technologique.
Prêt à explorer la Littératie des Futurs ?
La Littératie des Futurs est pertinente partout où l’incertitude influence les décisions, même lorsqu’elle n’est pas explicitement mentionnée.
AUGMNT accompagne les organisations pour déterminer si la Littératie des Futurs constitue un point de départ utile et comment elle favorise une réflexion plus claire dans des contextes où l’avenir ne peut se réduire à des prévisions ou à des plans.
