AUGMNT aide les organisations à anticiper le changement et à faire de l’IA l’usage qui crée le plus de valeur, au service de la Croissance & Continuité.
LE FUTUR
Un changement plus rapide et plus complexe presse les organisations de reconnaître les risques et les occasions pendant qu’il est encore temps d’agir.
L’anticipation ralentit le futur. Par la prospective, vous le créez.
IA
La cognition artificielle transforme la manière dont les organisations savent, décident et agissent. Déléguer du travail à l’IA exige une information explicite, un contexte pertinent, ainsi qu’une autorité et une supervision claires.
On ne peut pas déléguer ce qu’on n’a pas énoncé.
Élargir la cognition par l’information augmentée.
Cartographier ce que l’organisation sait, mettre au jour ce qui lui manque et développer l’information dont elle a besoin. Commencer par ce qui est possible dans le futur et le relier à ce qui émerge maintenant ainsi qu’aux affaires d’aujourd’hui et à leurs décisions, tout en distinguant le moteur des affaires actuelles du moteur des affaires futures.
Approfondir la cognition par l’explicitation.
Rendre clairs les connaissances, les hypothèses, les relations et les critères de décision, en distinguant la cognition humaine de la cognition artificielle : ce que vos gens détiennent et ce que vous déléguez à l’IA. Les conserver et les mettre à jour pour que les personnes et l’IA puissent s’en servir dans la durée.
Livrables
Les livrables sont convenus pour chaque mandat et peuvent comprendre toute combinaison des éléments suivants : rapports et plans · cartes, canevas et gabarits · états et analyses · protocoles, règles et listes de contrôle · contexte et instructions · mémoire organisationnelle.
Norme de l’information
Complète. Explicite. Exacte. Retenue.
C
Complète
Comprend ce qui compte pour l’objectif visé.
E
Explicite
Assez clair pour être examiné et utilisé.
E
Exacte
Juste là où c’est vérifiable, et fidèle à ce qu’il représente.
R
Retenue
Conservé et tenu à jour à mesure que les circonstances et la compréhension évoluent.
Défendez et faites croître vos activités principales pendant que vous bâtissez celles dont vous aurez besoin ensuite.
Les organisations peuvent agir plus tôt sur les risques et les occasions, et déléguer du travail à l’IA avec le contenu, le contexte, les conditions, le contrôle et la correction qu’il exige.
Là où davantage et une meilleure information, peut changer ce qui devient possible.
— DES CAPACITÉS ADDITIONNELLES
Les interventions d’AUGMNT™ peuvent s’étendre à des services ciblés de conseil, de gestion de projets et de soutien, là et quand elles sont nécessaires. Ces services peuvent être offerts seuls ou compléter des interventions plus larges — en ajoutant expérience, capacité et continuité là où l’organisation en a besoin.
CONSEIL
L’EXPÉRIENCE APPLIQUÉE À L’ENJEU DU MOMENT.
Réflexion indépendante, regard critique et perspective éclairée pour les dirigeants, propriétaires, conseils d’administration et équipes confrontés à des enjeux stratégiques, organisationnels ou situationnels.
Conseil stratégique · Conseil organisationnel · Situations particulières · Soutien aux dirigeants et aux conseils d’administration
GESTION DE PROJETS
FAIRE AVANCER LES TRAVAUX IMPORTANTS.
Structurer, coordonner et faire progresser des initiatives ciblées lorsque la rigueur d’exécution, la coordination transversale ou une supervision indépendante peuvent améliorer concrètement l’avancement.
Planification · Coordination · Supervision · Soutien à la mise en œuvre · Projets spéciaux
SOUTIEN
AJOUTER DE LA CAPACITÉ SANS AJOUTER DE STRUCTURE PERMANENTE.
Un soutien flexible pour les travaux nécessitant des capacités additionnelles en recherche, analyse, préparation, coordination ou suivi — pour une période, une initiative ou un besoin précis.
Recherche · Analyse · Documentation · Préparation · Coordination · Suivi
— QUI NOUS SERVONS
Des Solutions Concues Pour des Organisations de Tailles et de Niveaux de Complexité Différents.
LES FONDATEURS & PMEs
Des solutions pratiques en croissance, continuité, délégation, préparation au futur et intelligence organisationnelle.
CADRES & ÉQUIPES DE DIRECTION
Des programmes, ateliers et mandats ciblés qui développent une compréhension commune et les capacités organisationnelles.
ADMINISTRATEURS & GRANDES ENTREPRISES
Des présentations spécialisées, du développement lié à la gouvernance, questionnement stratégique et les solutions POUVOIRH™.
Bâtissez l’organisation dont vous avez besoin pour continuer de croître et de prospérer.
Anticipez le changement. Tirez le meilleur parti de l’IA. Renforcez ce qui compte tout en bâtissant la suite.
