PERSPECTIV™
LES HORIZONS DE LA
CROISSANCE & CONTINUITÉ
Perspectiv™ renforce l’organisation à travers sa ligne du temps — le présent, l’émergent et le futur — afin qu’elle puisse étendre sa pertinence au-delà du scénario du statu quo et de l’incertitude liée aux changements et aux perturbations.
VOTRE ORGANISATION VOIT LE MONDE À PARTIR DE LÀ OÙ ELLE SE TROUVE AUJOURD’HUI.
Cette perspective détermine ce qu’elle remarque, ce qu’elle tient pour acquis, les risques et les opportunités qu’elle reconnaît — ainsi que les choix qu’elle considère possibles.
Elle aide votre organisation à voir au-delà du statu quo, à travers ce qui est, ce qui change et ce qui pourrait venir ensuite.
CE QUE VOUS VOYEZ CHANGE CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE.
Les organisations voient naturellement à travers leurs activités actuelles, leurs structures, leurs marchés, leurs hypothèses et leurs priorités.
Mais le changement ne se produit pas uniquement à l’intérieur de cette perspective.
Perspectiv™ élargit la perspective organisationnelle afin que différents changements, risques, opportunités, alternatives et possibilités deviennent visibles.
VOIR À TRAVERS TROIS HORIZONS.
HORIZON 1
LE PRÉSENT
Voirr ce qui est.
Horizon 2
L’ÉMERGGENT
Voir ce qui change.
HORIZON 3
LE FUTUR
Voir ce qui pourrait être.
CHANGEZ D’HORIZON. CHANGEZ CE QUE VOUS VOYEZ.
VOIR DIFFÉREMMENT CE QUI COMPTE.
Appliquez différents Horizons aux questions qui façonnent votre organisation :
Stratégie · Risques stratégiques · Modèles d’affaires · Concurrence · Innovation · Gouvernance · F&A · Succession · Antifragilité · Continuité organisationnelle · Alternatives
Un risque considéré uniquement à partir d’aujourd’hui peut apparaître différemment à travers trois Horizons.
Un modèle d’affaires devient plusieurs modèles d’affaires possibles.
Une stratégie peut tenir compte non seulement de ce qui fonctionne aujourd’hui, mais aussi de ce qui change et de ce qui pourrait venir ensuite.
ÉLARGIR CE QUI DEVIENT POSSIBLE.
Perspectiv™ peut développer la capacité de votre organisation à travailler avec :
Trois Horizons · Veille · Facteurs de changement · Tendances · Signaux · Scénarios · Futurs alternatifs · Futurs préférés
Non pas pour prédire le futur (ce qui ne se fait pas).
Pour voir plus d’un futur à partir duquel penser et agir aujourd’hui.
DU STATU QUO À UN CHAMP DE POSSIBILITÉS PLUS LARGE.
UNE PERSPECTIVE
Ce que nous savons · Ce que nous prévoyons · Hypothèses actuelles · Risques familiers · Opportunités existantes · Statu quo
PERSPECTIV™ ÉLARGIE
Ce qui change · Hypothèses différentes · Risques émergents · Nouvelles opportunités · Alternatives · Ce qui pourrait venir ensuite
QUI NOUS SERVONS
Des solutions conçues pour des organisations de tailles et de niveaux de complexité différents.
Les Fondateurs & PME
Des solutions pratiques en croissance, continuité, délégation, préparation au futur et intelligence organisationnelle.
Cadres & équipes de direction
Des programmes, ateliers et mandats ciblés qui développent une compréhension commune et les capacités organisationnelles.
Administrateurs & grandes entreprises
Des présentations spécialisées, du développement lié à la gouvernance, questionnement stratégique et les solutions POWEHR.
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QUE POURRAIT FAIRE VOTRE ORGANISATION SI ELLE POUVAIT VOIR AU-DELÀ DU STATU QUO ?