SOLUTIONS AUGMNT
Solutions pour diriger à l’ère de la cognition artificielle et de l’incertitude durable.
Développer un portrait stratégique plus complet, reconnaître ce qui émerge, anticiper ce qui pourrait suivre et bâtir les capacités nécessaires pour croître et assurer votre continuité dans le temps.
LES PROBLÈMES
Les organisations prennent des décisions de plus en plus déterminantes à partir de portraits de plus en plus incomplets.
Les marchés se transforment. Les modèles d’affaires s’affaiblissent. L’intelligence artificielle change ce qui peut être délégué. Les conditions émergentes et futures commencent à façonner le présent avant même que leurs effets deviennent manifestes. Pourtant, la stratégie, la succession, l’information d’entreprise, la technologie et le développement organisationnel sont encore couramment abordés comme des problèmes distincts.
Il en résulte une compréhension fragmentée, des hypothèses cachées, des angles morts stratégiques et des décisions prises sans portrait cohérent de l’organisation, de son environnement et de son évolution dans le temps.
LA SOLUTION AUGMNT
Voir davantage. Comprendre ce que cela signifie. Développer ce qui doit suivre.
AUGMNT propose des solutions propriétaires qui aident les organisations à établir une base plus claire, plus vaste et plus utile pour la stratégie, la délégation et l’action.
AVANT ET APRÈS
D’une compréhension fragmentée à une base cohérente pour l’action.
COMMENT AUGMNT TRAVAILLE
01
Comprendre
Révéler la réalité présente de l’organisation, ses connaissances implicites, ses hypothèses, ses horizons, ses possibilités et ses déficits stratégiques.
02
Développer
Bâtir les cartes, l’information, les capacités, les solutions de rechange, les moteurs d’affaires et les structures décisionnelles qui manquent actuellement.
03
Diriger
Transformer cette compréhension en une stratégie plus forte, une délégation responsable, une action anticipative et une plus grande continuité dans le temps.
EXPLORER LES SOLUTIONS
Six domaines interreliés de capacité organisationnelle.
01
Horizons, Risques & Prospectives
Reconnaître comment les conditions présentes, émergentes et futures créent des risques et des possibilités stratégiques. Définir le futur de l’organisation.
Croissance
& Continuité
Comprendre ce qui doit continuer, ce qui doit évoluer, ce qui émerge et quels moteurs d’affaires doivent être développés.
Intelligence
organisationnelle
Rendre explicites les composantes fondamentales, les hypothèses, les logiques, les relations et l’information stratégique de l’organisation. Bâtir la Base Cognitiv™
04
Délégation Cognitiv™
et AI
Déterminer ce qui peut être délégué de façon responsable ainsi que le contexte, la logique, les limites et la supervision qui doivent accompagner cette délégation.
05
Leadership & Continuité Organisationelle
Préserver les connaissances, le jugement, le contexte et l’intelligence dont dépendent le leadership et la continuité lors du transfert d’entreprise.
06
Représentation & Information Stratégique
Augmenter la portée du Rapport de Gestion (MD&A) afin qu’il représente plus fidèlement l’organisation et son environnement à travers le temps.
COMMENT TRAVAILLER AVEC AUGMNT
Choisir le format et le niveau d’approfondissement adaptés à la question.
Présentations
Introduire une question, une perspective ou une capacité.
- Conférences
- Présentations aux cadres
- Séances pour conseils d’administration
- Ateliers d’introduction
Programmes
Développer les connaissances et les capacités organisationnelles.
- Formation
- Ateliers en plusieurs séances
- Évaluations
- Exercices de mapping
- Laboratoires stratégiques
Mandats
Appliquer le travail directement à l’organisation.
- Conseil personnalisé
- Recherche et production de rapports
- Soutien stratégique continu
- Développement et mise en œuvre
Réalisé par vous. Réalisé avec vous. Réalisé pour vous.
QUI NOUS SERVONS
Des solutions conçues pour des organisations de tailles et de niveaux de complexité différents.
& PME
Des solutions pratiques en croissance, continuité, délégation, préparation au futur et intelligence organisationnelle.
Cadres & équipes de direction
Des programmes, ateliers et mandats ciblés qui développent une compréhension commune et les capacités organisationnelles.
Conseils & grandes entreprises
Des présentations spécialisées, du développement lié à la gouvernance, de l’enquête stratégique et les solutions POWEHR.
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