DÉFIER 2025
Défi.er 2025 c’est se donner un défi, c’est agir d’une façon qui peut nous sembler osée ou déraison-nable. Défier le statu quo, c’est relever le défi d’exploiter notre besoin et capacité d’explorer ce qui est en dehors de la façon fixe de faire les affaires, c’est non seulement l’amélioration évitée du connu mais aussi l’exploration de l’inconnu, le futur émergeant et le futur futur.
LE STATU QUO
Le statu quo peut se manifester de différentes façons. Il peut signifier notre habitude à considérer le présent au détriment de l’émergent et du futur. Il peut signifier la limitation de notre dynamisme en ne tenant pas compte des changements, des menaces ou en les traitant par réaction plutôt que préaction ou proaction. C’est l’ignorance des horizons, des niveaux supérieurs comme les métatendances, les contraintes et risques de la géopolitique. Enfin, c’est donner préséance aux meilleures pratiques ou études de rentabilité plutôt que de les défier par l’expérimentation continue.
Littératie des Futurs
La littératie des futurs est la compétence qui permet aux gens de mieux comprendre le rôle du futur dans ce qu’ils voient et font.
Pleins Horizons
Accéder pleinement à l’information stratégique des trois horizons et gérer pleinement les risques et opportunités inhérents à chacun.
PROGRAMMES 2025
Programmes 2025 sont des formations dessinées et destinées à mettre au défi les paradigmes et pratiques limitatives afin d’assurer la pertinence, continuité et pérennité des organisations.