AVEC QUI NOUS TRAVAILLONS
AUGMNT travaille avec tous types d’organisations publiques et privées, organes de gouvernance, entreprises professionnelles, entrepreneurs, investisseurs et détenteurs d’enjeu (stakeholders) en les aidant à surmonter les défis, les perturbations, l’incertitude et la complexité que représente le futur dans le but de rester pertinentes et de continuer à prospérer aujourd’hui et demain.
COMMENT NOUS TRAVAILLONS
Nous utilisons un processus augmenté unique qui combine la prospective stratégique avec la pensée systémique, le design de transition, les modèles de maturité* et un processus stratégique générique** afin d’aider les organisations à anticiper le futur afin qu’elles puissent aller au-delà des défis perturbateurs et émergents.
* Modèle de maturité : un modèle de maturité est (wikipédia) un ensemble de niveaux structurés qui décrivent dans quelle mesure les comportements, les pratiques et les processus d’une organisation peuvent produire de manière fiable et durable les résultats requis.
** Processus générique de stratégie : un processus générique est un processus qui peut être utilisé indifféremment dans un certain nombre d’applications et de situations. Le processus stratégique générique auquel nous faisons référence est celui articulé par Joseph Voros et influencé par les 3 étapes d’Henry Mintzberg : (1) réflexion stratégique (2) développement stratégique et (3) planification stratégique.
Les 3 Horizons – cadre de référence
Les 3 Horizons (McKinsey, Sharpe) est le cadre ou l’approche dont nous nous servons afin d’aider les organizations à sortir de la mentalité du court-terme et explorer les possibilités du futur; il est le seul antidote à l’incertitude et l’insécurité créées par les changements rapides et discontinus. De plus, les 3 Horizons suggèrent un modèle de maturité représentant le plein développement d’une organisation depuis son court au long-terme ainsi que l’adoption de la mentalité requise pour chacun des horizons dans lesquels les organizations sont requises de s’engager afin de non seulement demeurer en affaires mais afin de continuer d’exister et de prospérer dans le futur.
Sur Mesure
Afin de répondre aux besoins spécifiques des organisations, toutes nos solutions sont essentiellement « divisibles » et personnalisables et peuvent être proposées sous différents contenus et modes de livraison.
Conseil stratégique et support
AUGMNT soutient les efforts d’une organisation et ceux de son équipe de direction en fournissant des conseils et des orientations qui sont ouverts, patients et flexibles.
Solutions en Boite
Nos solutions et formations en prêt-à-livrér.
Rapports, ateliers, artefacts. cartes/feuilles de route, etc.
AUGMNT propose des master classes, séminaires, ateliers, séances de coaching. Les programmes peuvent être ponctuels, périodiques ou programmés sur une période courte ou longue. Sous certaines conditions, nous pouvons produire des rapports et des artefacts tels que des feuilles de route, des modèles ou des graphiques pour faciliter la compréhension, la référence, la communication ou la mise en œuvre de l’avenir souhaité par l’organisation.