AVANTAGES DE LA PROSPECTIVE
ARTICLE
Les avantages de la prospective permettent aux organisations de définir les objectifs de leur programme afin d’assurer le maintient de leur pertinence et performance .
L’utilisation et les avantages de la prospective
La prospective est une approche visant à aider les organisations à augmenter la portée de leurs efforts d’élaboration de stratégie en leur fournissant un processus systématique et participatif de collecte de renseignements sur le futur et de construction d’une vision à moyen et long terme visant à permettre et à améliorer les décisions et les actions actuelles afin de matérialiser ce futur souhaité.
Quelques exemples
Voici quelques exemples d’avantages que la pratique en continu de la prospective fournit à des organisations ainsi devenues vigilantes quant au futur.
Tous horizons : permet à une organisation d’explorer et exploiter tous ses horizons du court, moyen et long-terme.
Sortir de l’incertitude : procure une vision claire de la direction de l’organisation afin de diminuer l’incertitude du futur et de ses perturbation.
Stratégie augmentée : enrichit le processus de l’articulation de la stratégie en tenant compte de tous ses horizons.
Balayer l’environnement : permet une exploration des tendances, signaux et déclencheurs (drivers) potentiels de changements et perturbation.
Possibilités et impacts : conduit à la construction de scénarios et analyse de leurs impacts et ultimement à la sélection d’un futur préféré.
Avoir une vision : la sélection d’un futur préféré influence les décision et encourage les actions préventives et «préemptives».
Compétitivité : permet l’articulation à la fois d’une avance et d’un avantage compétitif voire même perturbateur.
Robuste continuité : assure l’agilité, la flexibilité, la résilience, la croissance et la pérennité de l’organisation.
Anticiper le changement : permet aux organisations d’anticiper et de se préparer aux changements évidents et ceux à signaux plus faibles.
Atténuation des risques : aide à identifier les risques et les incertitudes potentiels, afin d’y répondre plus efficacement.
Alertes hâtives : afin de détecter les menaces et opportunités possibles et pertinentes et alerter l’organisation.
Prise de décision améliorée : en envisageant une gamme de scénarios futurs, et leurs impacts possibles sur l’organisation.
Innovation et Adaptation : favorise une culture de l’innovation en encourageant les organisations à réfléchir de manière créative aux futurs potentiels. Cela conduit au développement de nouveaux produits, services et modèles d’affaires.
Leadership éclairé : à mesure qu’une organisation dirige et fait avancer ses activités futures, elle devient naturellement un leader d’opinion dans son secteur et est également perçue plus positivement par ses clients, fournisseurs et détenteurs d’enjeu.
En bref
En pratiquant la prospective en continu, les organisations qui cherchent à prospérer dans un avenir dynamique et incertain en leur permet de façonner leur destin de manière proactive plutôt que de simplement réagir aux forces extérieures. Elles développent ainsi la vigilance nécessaire afin de demeurer à l’affut des risques et opportunités futurs qui sont des facteurs déterminants à leur pertinence et existence en favorisant non seulement une pérennité de r.ésilience mais aussi une antifragilité, cette capacité de croître suite à des chocs.
À votre succès !