La prospective permet aux organisations d’anticiper les écarts par rapport aux normes et tendances actuelles.
Le futur n’est plus ce qu’il était !
En cultivant une telle approche proactive, les organisations réévaluent leurs stratégies pour atteindre leurs objectifs, explorent des voies alternatives et se préparent aux obstacles potentiels.
«Gérer le changement interne par la prospective, plutôt que par la crise, n’est possible que si le changement de l’environnement est perçu à temps»
— Arie de Geus
Cette prise de conscience accrue des risques et opportunités fournie par la prospective constitue la base d’une planification plus efficace et du développement de mesures de résilience voire même d’antifragilité.
Se demander « et si ? » nous aide à pousser notre réflexion pour considérer des développements qui ne sont peut-être que des possibilités lointaines.
Future Literacy
Future Literacy is the skill that allows people to better understand the role of the future in what they see and do.
Full Horizons
Fully access strategic information from all three horizons and fully manage the risks and opportunities inherent in each.
Littératie du futur
La littératie du futur est la compétence qui permet aux gens de mieux comprendre le rôle du futur dans ce qu’ils voient et font.
Pleins Horizons
Accéder pleinement à l’information stratégique des trois horizons et gérér pleinement les risques et opportunités inhérents à chacun.